L’apport : une solution d’accompagnement unique répondant à un besoin identifié mais non couvert aujourd’hui par les dispositifs existants (le conseil en stratégie), et dont la pertinence a été testée via la réalisation de près de 200 accompagnements,
Le modèle économique : un modèle, principalement fondé sur le co-investissement entre financeurs privés ou publics, mais aussi cabinets de conseil, dont les leviers ont été expérimentés avec succès,
Le modèle de gouvernance : multipartite impliquant l’ensemble des parties prenantes, au premier rang desquels le Mouvement Associatif.