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Notre solution d’accompagnement

Pourquoi ?

Donner des outils aux porteurs de projets d’intérêt général  afin de développer ou consolider leur projet, en les éclairant sur les questions clés auxquelles ils sont confrontés :

puceQuelles évolutions de mon projet d’intérêt général face à la transformation du contexte et des besoins sociétaux ?

puceQuelle stratégie de changement d’échelle pour déployer et pérenniser mon projet d’innovation sociale ?

puceQuel modèle socio-économique compte tenu de la raréfaction des ressources ? quels leviers potentiels de financement ? quelles évolutions de l’organisation ? quelle stratégie d’alliance ?

puceQuelles évolutions nécessaires pour la structure, quelle trajectoire et quelle conduite du changement ?

 

Comment ?

Avec un  accompagnement socle en stratégie, véritable diagnostic de développement permettant aux porteurs de projets de :

pucePoser un regard nouveau sur leur projet,

puceMettre en question la pertinence de leur positionnement et de leurs hypothèses de développement,

puceQualifier et prioriser les questions clés auxquelles ils doivent faire face pour consolider et développer leur projet,

puceIdentifier le chemin critique, les scenarii potentiels et les besoins pour y répondre

Cet appui est réalisé par l’équipe de l’association, composée de consultants spécialistes en stratégie du secteur associatif.

 

Le diagnostic est suivi, en fonction des besoins identifiés, par un second temps d’accompagnement plus opérationnel. L’ADASI met en place et articule un second temps d’accompagnement dit de « conduite du changement » qui peut être de deux natures :

pucedes accompagnements « longs » d’alignement stratégique qui mobilise dans des conditions exceptionnelles des cabinets de conseil (logique dite de mi-chemin – effort des cabinets sur leur Taux journalier moyen) pour        des missions de 10 à 40 j sur une durée de 3 à 9 mois.

pucedes accompagnements plus opérationnels, qui mobilisent des acteurs d’accompagnement d’intérêt général (type Pro Bono Lab ou Passerelles & Compétences).

L’équipe de l’ADASI assure la réalisation du / des cahiers des charges, la sélection des acteurs, le suivi des missions, apporte son expertise en fonction des besoins et établi un bilan à l’issue de l’accompagnement.

 

Pour qui ?

Les têtes de réseau associatives, les structures d’envergure nationale ou les projets d’innovation sociétale ayant vocation à se déployer à grande échelle.

 

Quelques exemples de bénéficiaires de Diagnostics Stratégiques

Logos bénéficiaires