Définition et mode d’emploi

Modèle socio-économique (MSE) d’intérêt général de quoi parle-t-on ?

Les modèles socio-économiques sont les moyens qu’une association mobilise pour mettre en œuvre son projet associatif et ainsi réaliser ses missions : les richesses humaines, les financements, les alliances et les partenariats.

Ces trois leviers complémentaires et interdépendants fondent la spécificité des Modèles Socio-Économiques (MSE) d’intérêt général : ils articulent différents leviers dédiés par nature aux projets d’intérêt général (bénévolat, subventions…).

Comprendre son ou ses modèles socio-économiques, c’est une réflexion stratégique pour tendre à un équilibre pertinent des moyens permettant la mise en œuvre son projet.

Quelques principes clés à retenir sur les modèles socio-économiques d’intérêt général :

  • L’analyse socio-économique se distingue de l’analyse financière : les deux sont indispensables mais ne se confondent pas (différences de périmètres d’analyse, de visée, de compétences nécessaires)

  • Le modèle socio-économique d’intérêt général est au service du projet : sa pertinence s’analyse à l’aune de la visée et de la valeur créée par le projet.

  • Un modèle socio-économique d’intérêt général vise à être résilient : être en capacité de s’inscrire et de rebondir face aux évolutions et contraintes de son écosystème, tout en sécurisant l’ADN du projet.

Comprendre et lire les « Fiches MSE » 

Pourquoi des “fiches” ?

Une volonté d’illustrer la diversité des modèles socio-économiques associatifs d’intérêt général en publiant des exemples concrets avec une grille de lecture commune de différents modèles issus de projets réels.

Plus qu’un guide, une bibliothèque de cas, avec une production régulière de fiches, comme autant de balises sur le chemin de la réflexion stratégique des dirigeants associatifs.

Ce que les fiches proposent :

  • Eclairer les défis propres à chaque projet pour éclairer les défis de chacun

  • Inspirer les dirigeants, en proposant un cheminement de découvertes entre projets complexes et projets plus simples

  • Nourrir un dialogue au sein de chaque structure : rendre accessible des cas réels pour alimenter les échanges

Ce que les fiches ne donnent pas à voir :

  • Des vérités absolues ou des solutions magiques

  • Une liste exhaustive des modèles existants

  • Une mise en avant des meilleurs modèles ou d’un modèle cible à atteindre

La grille de lecture

Une grille de lecture identique des différents MSE de projets d’intérêt général composée des éléments clés pour se doter d’une première vision globale et générique des modèles socio-économiques.

Des éléments d’analyse permettant de mettre en lumière des enjeux clés, des pratiques inspirantes ou différents modèles socio-économiques sous-jacents.

Cette grille de lecture se structure autour de quatre axes :

  • Des caractéristiques du projet

  • Les éléments descriptifs du projet

  • La chaîne de valeur du projet

  • La structuration des différents leviers

La chaîne de valeur

Pour répondre à sa vocation, une structure agit, innove, expérimente, et construit peu à peu une expertise.

La chaîne de valeur correspond ainsi à l’articulation des différents domaines d’activités stratégiques lui permettant de « produire » la réponse au besoin social identifié.

La formalisation de ces domaines d’activités stratégiques permet ainsi de mieux appréhender la « valeur crée » par un projet et d’en analyser les spécificités, les enjeux … et potentiellement les modèles socio-économiques.

Les leviers des modèles socio-économiques

Trop souvent réduits aux financements, les modèles socio-économiques reposent sur trois leviers distincts :

  • Les richesses humaines dans toute leur diversité (bénévoles, salariées, mécénat de compétences, etc.)

  • Les financements (subventions, revenus d’activité, cotisations, dons, etc.)

  • Les partenariats et alliances ou modes d’interaction avec son écosystème

La formalisation de ces différents éléments permet ainsi de mieux appréhender leurs interactions, de se questionner sur leur cohérence avec la chaine de valeur… et potentiellement d’identifier et d’analyser les différents modèles socio-économiques sous-jacents. 

Les critères de caractérisation des projets

  • Les domaines d’action du projet – appréhender la (ou les) grande(s) thématique(s) d’action du projet

  • La territorialisation du projet – comprendre dans quel écosystème agit le projet

    • Au niveau de quel(s) territoire(s) ? Du local au national

    • Du rural à l’urbain au péri-urbain

    • Nombres d’implantation

  • L’ âge du projet – appréhender les phases d’évolution du projet

    •  Projet de moins de 15 ans – Première phase d’innovation ou de développement du projet

    • Projet de 15 à 30 ans – Projet dans une seconde phase de structuration ou de déploiement de son innovation

    • Projet plus de 30 ans – Projet ayant connu différents cycles de vie

  • La structuration – qualifier les différents niveaux de structuration du projet présenté

    •  Le projet peut appartenir du projet à un réseau ou être lui-même tête de réseau

    • Le projet peut organiser son action au travers différentes structures juridiques

  • Les éléments descriptifs clés du projet

    •  Besoins clés, vocation, missions

    • Bénéficiaires

    • Chiffres clés :  Budget, nombre de salariés, nombre de bénévoles

    • Budget

Aller plus loin

La Plateforme « Trajectoires socio-économiques » propose une diversité de méthodes pour comprendre, s’informer, agir et accompagner les acteurs.

Utilisez la grille de lecture proposée, pour analyser votre modèle socio-économique.

Et mettez en perspective par rapport aux fiches disponibles.


Un travail sur son modèle socio-économique permet :

  • Une meilleure compréhension et lisibilité de sa stratégie de moyens,

  • Une capacité à partager des éléments clés de son modèle, en interne (avec son équipe, sa gouvernance) ou à des partenaires externes,

  • La structuration d’une projection et des priorités d’actions correspondantes : une trajectoire socio-économique.